Leiderschap voor IKC-verantwoordelijkheid
Eigenaarschap, keuzes maken en voorbeeldgedrag op de locatie
Leidinggeven in een IKC vraagt om meer dan sturen binnen je eigen organisatie. Je beweegt je tussen onderwijs en kinderopvang, waar belangen, werkwijzen en verantwoordelijkheden samenkomen. Dat maakt samenwerken complex en vraagt om leiderschap vanuit een gedeeld perspectief.
In deze training ontwikkel je inzicht in hoe deze werelden samenkomen en wat dit vraagt van jouw rol als leider. Je leert hoe kinderopvang werkt, welke keuzes daar spelen en hoe die direct doorwerken in kwaliteit, samenwerking en resultaat. Zo geef je met meer bewustzijn en vertrouwen richting aan het IKC als geheel.
Trainingsdagen
Tijdens de trainingsdagen werk je aan inzicht én toepassing. We maken de vertaalslag van samenwerking en bedrijfsvoering in een IKC naar jouw dagelijkse praktijk. Je leert waar het schuurt tussen onderwijs en kinderopvang, en hoe je daarin richting geeft en bewuste keuzes maakt.
Je werkt aan:
• het versterken van jouw rol in een IKC-context
• inzicht in samenwerking, processen en onderlinge afhankelijkheden
• begrijpen hoe kinderopvang stuurt op bezetting, personeel en financiën
• het herkennen van risico’s en het maken van doordachte keuzes
• weten wanneer je moet vertragen, opschalen of bijsturen
Alles wat je leert, is direct toepasbaar in je eigen organisatie.
Samenwerking, context en kinderopvang begrijpen
Professionele logica’s:
Inzicht in de verschillen tussen onderwijs en kinderopvang en wat dit betekent voor samenwerking
De rol van kinderopvang:
Hoe kinderopvang bijdraagt aan ontwikkeling van kinderen én onderwijs
Wet- en regelgeving:
De belangrijkste kaders en wat dit betekent voor jouw beslissingen
Samenwerking in de praktijk:
Herkennen waar het schuurt en hoe je spanning productief maakt
Bedrijfsvoering, keuzes en consequenties
Sturen op bezetting en personeel:
Inzicht in kindplanning, personeelsinzet en continuïteit
Financiële en organisatorische keuzes:
Hoe keuzes doorwerken in kwaliteit, kosten en vertrouwen
Capaciteit en groei:
Wat is mogelijk binnen wetgeving, ruimte en personele inzet
Leiderschap in de praktijk:
Herkennen wanneer je moet bijsturen, opschalen of vertragen
Praktische informatie
• Duur: 2 dagen (09.30 – 16.30 uur)
• Locatie: Onze trainingsruimte in Den Haag of incompany
• Kosten: €680 per persoon (excl. BTW)
Donderdag 24 september (dag 1) + maandag 5 oktober (dag 2) 2026
Maandag 2 november (dag 1) + donderdag 12 november (dag 2) 2026
VOOR WIE?
Deze training is ontwikkeld voor schoolleiders, opvangmanagers en andere leidinggevenden die verantwoordelijkheid dragen binnen een IKC of daarnaartoe bewegen.
Werk je in een omgeving waar onderwijs en kinderopvang samenwerken en wil je beter begrijpen hoe deze werelden elkaar beïnvloeden? Dan helpt deze training je om scherper te kijken en bewuster te sturen.
De sleutel tot samenhang, keuzes en kwaliteit
Leidinggeven in een IKC vraagt om bewegen tussen onderwijs en kinderopvang. Twee werelden met eigen logica, belangen en werkwijzen die samenkomen in één praktijk. Hoe jij daarin richting geeft, bepaalt de samenwerking, de kwaliteit en de resultaten.
In deze training werk je aan leiderschap dat helpt om deze werelden te verbinden, inzicht te krijgen in onderlinge afhankelijkheden en bewuste keuzes te maken. Je leert hoe kinderopvang werkt, hoe gestuurd wordt op bezetting, personeel en financiën, en wat dit betekent voor jouw rol als leider. Zo bouw je aan een IKC waarin samenwerking klopt, keuzes helder zijn en continuïteit geborgd is.
SCHRIJF JE IN
Meer weten of direct inschrijven? Neem via onderstaande knop contact met ons op of schrijf je via onderstaand formulier in voor de training.
MELD JE HIER AAN VOOR DE TRAINING:
Leiderschap voor IKC-verantwoordelijkheid